Как продать свою компанию «Яндексу. Как продать свою компанию «Яндексу Зачем покупать акции через Тинькофф-инвестиции

Во вторник менеджер проектов "Яндекса" Антон Волнухин заявил в своем дневнике о намерениях компании закрыть самый популярный среди многомиллионной аудитории Рунета рейтинг блогов. Недоумевающие пользователи подготовили открытое письмо и собираются повлиять на решение руководства поискового сервиса.

"Мы увидели, что сервис, который изначально создавался как зеркало, отражение блогосферы, стал усилителем, медиаинструментом. Он все больше становится не зеркалом, а инструментом для "выведения в топ" и дальнейшего распространения нужной темы в СМИ. Таким инструментом стали пользоваться все кому не лень - от распространителей ссылок "помогите собрать деньги" до радикалов всех мастей. В результате радикалы одних мастей стали обвинять "Яндекс" в пособничестве радикалам других мастей, и наоборот", - пишет Волнухин.

Война за общественное мнение среди всех масс населения заставила руководство компании остановить развитие популярного сервиса: "Мы приносим извинения тем нескольким тысячам пользователей, которые привыкли находить для себя интересные записи в рейтинге. Страница рейтинга будет доступна до декабря".

Похоже, что "Яндекс" просто не выдержал давления со стороны исполнительной власти. Прямо, конечно, о причинах закрытия проекта в блоге компании не говорится. Но цитатой для эпиграфа к официальному сообщению выбрано произведение третьего по популярности в стране блогера Леонида Каганова :

"Выйдешь в Интернет из дома, в "Яндекс" - топ–топ–топ, ну а там, конечно, tema с матом вылез в топ! <...> Это что еще за блохи в рейтинг сели сплошь? Почему министров блоги с лупой не найдешь? И совсем не понимаю, кто так сделать смог, чтоб висел последним с краю президентский блог! Он ведь пишет, тратит нервы, милый, дорогой! А у вас на строчках первых - tema да drugoi ".

Возмущенные блогеры считают, что причиной закрытия рейтинга является привычка журналистов искать в нем темы для сюжетов. "Шумит тут, понимаешь ли, народец со своими домами престарелых, критикой власти и прочими неудобными постами, а журналисты на эти новости слетаются как мухи на мед. Лучше бы о крестном ходе писали, о том, как очередной губернатор вручил цветной телевизор очередной матери–героине или о том, что "Партия - наш рулевой". Но нет, пишут и пишут идеологически неверные тексты, а "Яндекс" за это по шапке получает", - пишет известная в ЖЖ Radulova .

Сегодня умирающий рейтинг возглавляет как раз открытое письмо блогеров к руководству "Яндекса": "Мы настаиваем, чтобы компания "Яндекс" отменила свое решение о закрытии Рейтинга популярных записей. Он должен существовать именно в том виде, в котором мы его имеем сейчас. Записи, попадающие в него, должны отбираться исключительно автоматически и без какой бы то ни было цензуры. В противном случае, мы будем считать, что компания "Яндекс" продалась или просто трусливо прогнулась под тех, кто боится Свободы Слова в России".

"Яндекс" между двумя огнями: властью и народом

В последнее время рейтинг "Яндекса" стал часто использоваться в качестве площадки для дешевого продвижения нужной информации и черного PR в аудиторию, превышающую количество читателей любого СМИ. В Рунете даже нанимают специальных людей , которые занимаются выводом записей в топ: "На сетевой проект требуются комментаторы постов, лучше в виде группы из нескольких человек. Желателен успешный опыт участия в сетевых дискуссиях".

Давление на "Яндекс" , скорее всего, идет не от высшего руководства страны. В блогосфере постоянно возникают скандалы, из–за которых компания получает огромное количество претензий. Сначала депутаты "Справедливой России" начинают бороться с дизайнером Артемием Лебедевым за использование матов, затем МВД просит остановить раскручивание кампании против стреляющих в мирных граждан милиционеров. У "Яндекса" просто не найдется такого количества людей, способных отвечать по всем претензиям автоматически формирующегося рейтинга.

Невозможность политического руководства страны представить Рунету авторов, способных составить конкуренцию основным блогерам, и нежелание "Яндекса" разбираться с каждым скандалом грозят стране полной потерей контроля над общественным мнением. Место "Яндекса", приоритетная акция которого сейчас принадлежит Сбербанку, обязательно займет другой сервис, который получит огромную власть над российским Интернетом. Вполне вероятно, что приютить российских блогеров пожелает американский Google.

А пока отказом "Яндекса" решил воспользоваться Артемий Лебедев, который на основе открытого кода запустил на своем сайте аналогичный сервис и заявил о планах по его активному развитию.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

ИТ-сообщество обсуждает взаимодействие гиганта с небольшими проектами

В закладки

3 декабря компания «Яндекс» новый проект - клавиатуру для iOS со встроенным переводчиком, поиском по изображениям и отправкой геолокации. В тот же день российский разработчик Иван Старченков рассказал, что ещё в 2014 году со своей командой предлагал «Яндексу» поучаствовать в аналогичном проекте, но получил отказ.

Клавиатура «Яндекс» использует возможности нескольких сервисов компании - «Карты», «Картинки», «Переводчик». Пользователю также доступно управление жестами (перенос курсора по тексту скольжением пальца по кнопке пробела) и автоподбор эмодзи в зависимости от смысла сообщения.

В день анонса клавиатуры «Яндекса» основатель сервиса зацикленных роликов Coub Антон Гладкобородов рассказал на своей странице в Facebook, что ещё в 2014 году его друг Иван Старченков разработал клавиатуру с возможностью перевода текста и показал её представителям «Яндекса».

По словам Гладкобородова, «Яндекс» провёл с разработчиками несколько встреч, на которых речь шла о приобретении проекта, но диалог ничем не закончился, поскольку «Яндекс» предпочёл разработать такую клавиатуру самостоятельно.

Гладкобородов считает, что подобное решение «Яндекса» может отразиться на желании молодых предпринимателей вкладывать силы в собственные проекты, которые с лёгкостью могут быть созданы в стенах больших компаний, хотя именно покупка новых команд помогает гигантам не стоять на месте:

С одной стороны «Яндекс» сделал все правильно. Зачем покупать, если можно клонировать. Но вместо двух месяцев прошел год. И над проектом работал не один человек. Покупка явно сэкономила бы деньги и время. Даже если продукт потребовалось дорабатывать и приводить к внутренним стандартам «Яндекса».

Но главное - после подобных историй никто не будет вкладывать время и силы в идею, которую любой крупный игрок легко может клонировать. Венчурная экономика держится на том, что крупные компании покупают стартапы. Крупные компании в Америке покупают много стартапов, которые легко было бы клонировать.

Покупают по разным причинам. Где-то экономическим (купить чаще дешевле, чем сделать), где-то стратегическим, где-то просто из-за команды. Но именно это движение позволяет молодым программистам уходить из корпораций и пробовать что-то свое. Именно это позволяет крупным компаниям не костенеть, потому что они постоянно покупают идеи/технологии/новую кровь.

Многие инновации просто невозможны внутри больших корпораций. Что бы что-нибудь сделать, надо убедить какое-то количество людей в компании, а так достаточно самому верить в идею.

В итоге очередная гениальная идея, которая родится в голове какого-то программиста в «Яндексе», так и останется в голове. Он не уйдет запускать свой сервис, чтобы проверить работоспособность своей идеи. И возможности купить или клонировать уже не будет.

P.S. Пост не про клонирование и не про клавиатуру.

- Антон Гладкобородов, основатель Coub

В дискуссии, которая развернулась на странице Гладкобородова, отметился основатель рекомендательных сервисов Surfingbird и Relap.io Сергей Шалаев, который весной 2015 года публично на то, что «Яндекс» переманил у него ключевого сотрудника для работы над конкурирующим проектом, прикрываясь переговорами о сделке.

Мы как раз недавно обсуждали с коллегой, сколько всего хорошего мог бы сделать «Яндекс» и Mail.Ru для развития экосистемы стартапов в рунете. Когда у команды и инвесторов есть понимание экзита, то желание, мотивация и финансы находятся быстрее, чем сейчас.

К сожалению, «Яндекс» идет от обратного и решает делать все своими руками. Наверное, им виднее. Несмотря на нашу историю с «Яндексом», хочется пожелать коллегам удачи в битве с Google.

- Сергей Шалаев, основатель Surfingbird и Relap.io

Венчурный инвестор Евгений Гордеев

Михаил Ушаков прошёл идеальный путь интернет-предпринимателя: работал в «Яндексе», стоял у истоков создания инвестфонда Runa Capital, а потом решил начать своё дело. Бизнес выстрелил не сразу - компания три года развивала сервис для СМИ, а потом переключилась на другой продукт - расширение, рекомендующее выгодные покупки. «Яндекс» его заметил и подумал, что «Советник» хорошо встроится в поиск по товарам «Маркета». В декабре Михаил Ушаков и фонд Runa Capital продали «Советник» интернет-гиганту. Он рассказал The Village о сделке и истории своего бизнеса.

Дата запуска: Август 2013 года

Деньги на старте: 100 тысяч долларов

Михаил Ушаков
основатель сервисов «Советник» и «Метабар»

Как всё начиналось

Я всю жизнь работаю на пересечении медиа и технологий, и образование у меня на стыке двух сфер - я инженер и журналист. На старте карьеры я писал для деловых изданий про IT и интернет, потом пять лет руководил пиаром в «Яндексе». Я уходил оттуда в 2009 году с планом делать что-то своё. Набросал в файл несколько идей, первой из них была разработать конструктор браузерных расширений для медиа - такой, который позволит любому изданию за пять минут создавать оповещения о новых статьях. Мы с моим будущим партнёром Алексеем Мельчаковым написали бизнес-план. Я понимал, что для старта нужны деньги, но привлекать их не умел и решил, что надо немного поработать в инвестиционной среде. Основатель Parallels и Acronis Сергей Белоусов тогда создавал свой инвестфонд, мы до этого были немного знакомы, так что я предложил ему помощь. В середине 2010 года мы придумали и запустили Runa Capital.

Дмитрий Чихачёв, ныне управляющий партнёр фонда, занимался привлечением денег и отбором стартапов, а я - раскруткой. В это время я показал Белоусову написанный бизнес-план по созданию расширения для СМИ, они с Чихачёвым согласились дать нам первые 100 тысяч долларов. В 2010 году я продолжал работать в Runa Capital и параллельно занимался проектом, который назвал «Метабар». За первые полгода мы достигли 10 тысяч пользователей.

К концу 2010 стало ясно, что мне нужно либо остаться в Runa Capital партнёром, либо стать гендиректором своей компании. Я выбрал второе. Мы привлекли ещё чуть меньше миллиона долларов Runa Capital и получили статус резидента «Сколково», который нам очень помог своими налоговыми льготами. А через год наши расширения были почти у всех крупных российских изданий, включая «Ведомости», «Комсомольскую правду» и Cosmo.

Два года назад у «Метабара» появилась функция «новостной контекст». Когда пользователь расширения, например, «Ведомостей» читал новость на «Коммерсанте» или другом ресурсе, сервис отсылал его к «Ведомостям», которые тоже написали текст на эту тему. Таким образом мы направляли лояльную аудиторию на сайт своего партнёра. Я подумал, что было бы здорово делать то же самое с товарами в интернете: подсказывать посетителю интернет-магазины, где можно купить товар по более низкой цене или в магазине с лучшим пользовательским рейтингом.

Я написал техническое задание, но реализовать идею удалось только в 2013 году, когда появился API «Яндекс.Маркета» для разработчиков. Тогда мы смогли работать с данными магазинов, с их ценами и товарами.

В начале 2013 года мой партнёр Алексей ушёл заниматься сервисом для гидов и путешественников «Трипстер », а в апреле мы с командой протестировали новый продукт на пользователях «Метабара». Назвали его «Советник».

Чтобы найти партнёров для обоих сервисов - и «Метабара», и «Советника», - я поехал на международную технологическую конференцию DLD в Тель-Авив. Поговорив с представителями индустрии, я понял: «Советник» возбуждает на рынке куда более серьёзный интерес, чем «Метабар». Это стало сигналом к тому, что прежний проект нужно прекратить развивать - в ноябре 2013 года мы решили его заморозить и сосредоточиться на «Советнике», который зарабатывал в то время всего несколько тысяч долларов в месяц. К тому времени мы потратили все привлечённые от Runa Capital деньги.

Я даже MacBook себе купил не на инвестиции, как это принято,
а только после того,
как компания стала прибыльной

Кормил нас основной продукт «Метабара». Его денег оказалось достаточно, чтобы на лету сменить бизнес-модель, не привлекая сторонних денег и не меняя команду.

Стратегически у нас было два пути развития: либо идти с «Советником» на зарубежные рынки (мы всерьёз думали про запуск в Германии), либо продолжать развиваться в России. В последнем случае требовалась поддержка крупного игрока с хорошим каналом распространения. Тут мы и получили предложение «Яндекса».

Деньги и бизнес-модель

Первые 100 тысяч долларов, которые Runa Capital вложила в компанию на стадии идеи, мы потратили на разработку прототипа сервиса для СМИ. В 2011 году у нас был уже более серьёзный бизнес-план, и тогда мы привлекли уже почти 1 миллион долларов. В последние месяцы до сделки наш ежемесячный доход рос на 30–40 %. (выручка компании, по данным Kartoteka.ru, в 2013 году составила 12,9 миллиона рублей. - Прим. The Village ).

У первого продукта «Метабара» была сложная бизнес-модель. Клиенты вроде «Ведомостей» создавали расширения на нашей платформе бесплатно, а конечным пользователям при установке мы предлагали по умолчанию поиск «Яндекса». Когда человек, который согласился на установку поисковика, кликал на объявление «Яндекс.Директа», мы получали деньги. Такая модель оказалась плохо масштабируемой в Рунете: у большинства пользователей уже стоял поиск «Яндекса», и мы делали «бесплатные» установки. А вот с «Советником» оказалось всё проще: мы получали комиссию за каждую покупку в рекомендованных магазинах.

Проблемы

Мы старались нанимать людей по их навыкам, а это не самое главное в команде, которая работает по 15 часов в сутки. Нам было важно дёрнуть человека даже в три часа ночи, если вдруг что-то пошло не так. За время сущестования «Метабара» в штате работали сказочные специалисты, но некоторые из них ровно в 19:59 собирали вещи и уходили из офиса. Нам это не подходило. Ещё мы не сразу поняли, что на собеседовании важно задавать даже вопросы типа «как вы относитесь к Pussy Riot?» и наблюдать за реакцией. Ответ может быть и положительным, и отрицательным, главное - степень его адекватности.

Мы испытывали серьёзное давление хантеров: крупные компании предлагали нашим сотрудникам зарплату в три раза выше. Ключевые люди отказывались - для них возможность вырастить свой массовый продукт с нуля до нескольких миллионов пользователей важнее любой зарплаты, но некоторых мы теряли.

Самым сложным было развиваться по средствам и не превышать лимит. В отличие от стартапов Долины, европейские компании не могут долгое время работать в минусе - нужно придумывать бизнес-модель, которая будет приносить деньги. На выручку влияют любые изменения интерфейса, даже то, в какой момент и с какой задержкой «Советник» появляется в браузере, какой цвет у ссылок и кнопок.

Первое время я жил довольно скромно. Я даже MacBook себе купил не на инвестиции, как это принято, а только после того, как компания стала прибыльной. В середине 2012 года, когда деньги стали заканчиваться и встал вопрос о сокращении, мы с партнёром отказались от зарплат на полгода, я жил на долги. Здесь важна поддержка моей жены: если бы не она, всё однозначно было бы хуже. Работа от руководителя стартапа требует гораздо больше самоотдачи, чем от наёмного сотрудника в компании.

На втором раунде финансирования мы отдали Runa Capital контрольный пакет, и это было огромной ошибкой: мы с моим партнёром в результате заработали куда меньше денег, чем могли бы. Отдавать контроль можно на стадии привлечения, скажем, 10 миллионов долларов, но не меньше. Иногда мы забывали говорить «нет», и это оборачивалось для нас плохо. Например, когда к нам приходили инвесторы с разными идеями, мы теряли время, когда изучали их предложения.

Сделка с «Яндексом»

Я не был знаком с большинством людей из «Яндекса», которые занимались сделкой, - с момента моего ухода прошло пять лет.

Началось всё неожиданно: мы пришли на встречу с сотрудниками «Яндекс.Маркета» поговорить про условия нашего партнёрского взаимодействия. Встреча так понравилась обеим сторонам, что через неделю я услышал от «Яндекса» первое предложение - прийти и поговорить про инвестиции или покупку «Советника».

Процесс подготовки сделки занял полгода: «Яндекс» долго оценивал проект и одновременно следил за тем, растёт ли выручка компании. Летом «Яндекс» назвал сумму, которую готов заплатить нам и нашим инвесторам (по словам источника, близкого к сделке, сумма не превышает 5 миллионов долларов, - Прим. The Village ). Мы согласились. Вся команда перешла в «Яндекс», а я остался её руководителем.

Отлаженная система распространения программ, которая есть у «Яндекса», - тот элемент, которого нам не хватало, чтобы стать по-настоящему массовым продуктом. Сейчас у нас около двух миллионов пользователей, но благодаря «Яндексу» мы можем достичь 20 миллионов или даже 200 миллионов.

«Советник» и дальше будет рекомендовать людям магазины с более низкими ценами и лучшим рейтингом. Он по-прежнему будет расширением «Яндекс.Браузера» и доступен для пользователей других браузеров. Конкретные планы определятся месяца через три.

Не платите себе большую зарплату и не увеличивайте личные траты. Тратьте деньги на продукт и команду.

Не отвлекайтесь на ненужный контент. «Советник» во многом получился благодаря тому, что год назад я деактивировал свой профиль в Facebook.

Берите к себе самостоятельных людей, способных принимать решения и заниматься всем сразу, а не только своими задачами.

Отдыхайте не больше 10 дней в году. Я давно забыл о том, что такое выходные.

Не бойтесь поддержки государства - в России есть масса инструментов, которые могут помочь вам вырастить компанию. Мы были участниками «Сколково» и привлекали грант фонда Бортника - и то, и другое нам сильно помогло.

Не бойтесь кризиса - это не только время рисков, но и время возможностей.

Фотографии: Иван Анисимов

Yandex.ru - российская компания.Сайт yandex.ru по популярности занимает 22-е место в Мире и 1-е в России. Интернет-портал начал работать в конце сентября 1997 года под управлением компании CompTek International.Отдельно начала существовать в 2000 году.

Если вы хотите купить аккаунты Яндекс для работы или бизнеса, вы попали по адресу. Наш сервис готов предложить вам качественные аккаунты с различным заполнением.

Мы продаем аккаунты для Кей Коллектора, заполненные и активированные по SMS аккаунты.

Для выбора товара, пожалуйста нажмите кнопку ниже и воспользуйтесь поиском. По любым вопросам лучше обращаться через чат.

Мы 100% надежный поставщик аккаунтов!

• Отправляем аккаунты всего за 5 секунд!
• Аккаунты можно скачать в личном кабинете, на почте и без регистрации
• Мы автоматически создадаем личный кабинет с историей заказа
• Большое время на проверку товара до 24 часов
• У нас можно найти аккаунты любой социальной сети и почтовой службы
• Наши аккаунты стабильно работают на любых прокси

Качество аккаунта Яндекс

Аккаунты Яндекса ценятся в мире интернета очень сильно, и на это есть свои причины. Вот основные из них

• идеально подходят для приема сообщений
• отлично подходят для регистрации на форумах
• отлично фильтруют спам и другие рассылки
• есть возможность использовать для Яндекс Директа, Яндекс.Недвижимости и других сервисов Яндекса
• могут использоваться без активации аккаунта по SMS

Каждый из этих сотрудников ежедневно улучшает компанию Яндекс и потому качество любого продукта всегда на высоте.

Для чего нужны аккаунты Yandex.ru?

Аккаунты Yandex.ru подходят для большинства задач, и многие задачи могут решаться в разных сервисах Яндекса. Отметим основные возможности Яндекс аккаунтов:

1. С помощью Яндекс аккаунтов можно искать информацию через поисковик с увеличенными лимитами.
2. Яндекс Почта - это один из самых крутых сервисов по обработке почты и управлению письмами.
3. С помощью аккаунтов можно парсить позиции поисковых систем (например через программу Кей Коллектор)
4. В сервисах Яндекса можно использовать самые популярные среди которых Яндекс Недвижимость, Яндекс Директ, Яндекс Музыка и для этого всего лишь нужно иметь аккаунт, все остальное абсолютно бесплатно.

Эта почта достаточно трастовая, и порой используется для рассылки спама и писем.

Если вас заинтересовало наше предложение и вы хотите купить аккаунт Яндекс, нажимайте кнопку ниже и оформляйте заказ.

Аккаунты поступят к вам в почтовый ящик, в течении 1-2 минут после оплаты. Купить сейчас Узнайте как правильно оформить заказ на нашем сайте!

Возможно вам понравятся и другие статьи

1. Купить аккаунты Yandex

   Yandex- одна из крупнейших поисковых систем ежемесячно обрабатывающая более 7 млрд поисковых запросов. Основной девиз компании: «найдется все», к слову появление новых сервисов от Яндекса...

2. Yandex.ru авторег с включенным IMAP и Yandex Disk

   Яндекс.Почта - сервис, через который вы можете отправить электронное письмо на любой другой электронный почтовый ящик совершенно бесплатно. Как вы уже поняли, данный почтовый сервис является...

3. Как удалить Яндекс аккаунт навсегда?

   Разработчики Яндекс максимально спрятали функцию полого удаления аккаунта от пользователя, чтобы избежать случайных и ошибочных удалений. Мы же расскажем, как все таки навсегда удалить...

4. Можно ли скачать музыку с Яндекс Музыки бесплатно?
5. Купить аккаунты Мой мир (My.Mail.ru)
6. Купить аккаунты Avito.ru (авито)

   Avito.ru - данный сервис предназначен для подачи и поиска объявлений таких как: купля-продажа, отдам даром, сниму-сдам и прочие. Сервис входит в ТОП-5 самых посещаемых ресурсов в интернете....

Бывают трейдеры: они постоянно покупают-продают акции и пытаются на этом заработать. Бывают инвесторы: они вкладывают в голубые фишки и смотрят на результат через несколько лет.

А кому-то просто нравится работать в компании и быть ее совладельцем. Если вы хотите купить одну или несколько акций Яндекса, эта статья для вас. Это реклама Тинькофф-инвестиций: короткая и без вранья.

Могут ли сотрудники покупать акции своей компании?

При покупке ценных бумаг действуют законы страны, в которой находится фондовая биржа. Законы о ценных бумагах всегда содержат пункт об инсайдерах. Если у человека есть доступ к секретной информации о компании, он инсайдер. Использовать такую информацию для покупки или продажи акций нельзя.

Выясните, можно ли вам покупать акции своей компании. Это знают специалисты HR-блока или коллеги из отдела по работе с инвесторами.

Заявка

Тинькофф-инвестиции сделаны для обычных людей, опыт работы на Уолл-стрит и с Блумбергскими терминалами не нужен. Бюрократию - бумажки, открытие брокерского счета, налоговые формы - берет на себя Тинькофф-банк. Сейчас мы покажем, как купить акцию Яндекса.

Для открытия счета надо заполнить :

Документы

В назначенное вами время приедет курьер с документами. Нужно будет подписать анкету для открытия счета в «Брокеркредитсервис» и форму W-8BEN .

При чём здесь БКС ?

Брокерский счет по факту открывается в БКС . А инструменты, интерфейс и вообще сервис - на стороне Тинькофф-банка.

Вот так выглядит анкета «Брокеркредитсервиса»:

Что такое форма W-8BEN?

Форма W-8BEN нужна для покупки акций американских компаний. Например, с помощью формы вы избежите двойного налогообложения при получении дивидендов. К покупке акций Яндекса отношения это не имеет, но вдруг захочется немного «Интел» или «Ай-би-эм».

Вот так выглядит форма W-8BEN:

Нажимаем кнопку «Купить акции».

Если это ваша первая покупка, нужно принять условия оферты и ввести код из смс.

В следующем окне указываете, сколько акций купить и какой картой платить. Можно купить даже одну акцию:

Комиссия за сделку составляет 0,3%, но не менее 99 рублей. Если купить одну акцию, комиссия будет 99 рублей. А если купить сразу 25 акций (на момент написания статьи они стоили 33 687,5 рубля ), заплатите почти такую же комиссию - 101 рубль.

Акции отобразятся у вас в личном кабинете.

Сотрудник Тинькофф-банка, который написал этот текст, купил акции 6 января 2017 года. На скриншоте ниже видно, как изменилась цена с того времени:

Торги на бирже идут постоянно, стоимость акций меняется несколько раз за день. Сейчас Яндекс может стоить намного дороже или дешевле, чем на скриншотах.

Как продать акции Яндекса

Если вдруг решите расстаться с акциями, без проблем. Выбираете акцию, нажимаете «Продать», деньги поступают на брокерский счет. С брокерского счёта легко перевести деньги на карту:

Зачем покупать акции через Тинькофф-инвестиции?

Если вы настроились купить акции Яндекса, но почему-то сомневаетесь именно в Тинькофф-инвестициях, есть простой чек-лист. Сравните Тинькофф-инвестиции с другими брокерами и проверьте:

• Можно ли покупать акции с банковской карты? Мы в Тинькофф-банке первыми в России реализовали такую функцию.
• Надо куда-то ехать, чтобы оформить документы? Наши документы привезет курьер.
• Интерфейс системы другого банка или брокера удобный? Наш мы показали на скриншотах.
• Насколько сложный процесс покупки акций? В Тинькофф-инвестициях для этого нужно совершить не больше действий, чем при покупке ботинок в интернет-магазине.
• На чём зарабатывает брокер? Мы берем указанную комиссию, больше ни за что денег не списываем.
• Есть ли у брокера мобильное приложение? Мы свое запустили.